Krimidinner zum Abschied in den Ruhestand

Beim Abschied in den Ruhestand prallen zwei Dinge aufeinander: echte Rührung und die Verlegenheit, sie zu zeigen. Deshalb flüchten sich viele Feiern in Formalitäten, also Rede, Präsentkorb, Applaus, Buffet. Das Ergebnis ist ein Abend, an dem die gefeierte Person die ganze Zeit angeschaut wird und trotzdem mit niemandem richtig spricht. Ein Krimidinner dreht das um. Alle haben eine Aufgabe, alle bewegen sich, und die Gespräche laufen von allein, weil die Rollen Gesprächsanlässe vorgeben. Der Mensch, der geht, ist mittendrin statt vorne. Dazu kommt ein zweiter Vorteil: Ein Fall dauert rund drei Stunden und hat ein klares Ende, statt dass sich der Abend gegen 21 Uhr in kleine Grüppchen auflöst. Und er funktioniert mit einer Mischung aus Kolleginnen, Vorgesetzten, ehemaligen Weggefährten und Familie, die sonst schwer zusammenfindet. Wie sich Krimidinner in beruflichen Runden generell schlagen, beschreiben wir unter Krimidinner als Teambuilding. Und es hat einen praktischen Vorteil: Wer nicht gut in Reden ist, kann trotzdem etwas beitragen, weil die Rolle den Text liefert und niemand frei sprechen muss.

Hier wird am häufigsten falsch entschieden. Der naheliegende Gedanke ist, dem Ruheständler die Hauptrolle zu geben, also Täter oder Opfer. Beides ist heikel. Als Opfer scheidet die gefeierte Person früh aus dem Spiel aus, ausgerechnet an ihrem eigenen Abend. Als Täter muss sie den ganzen Abend lügen und steht am Ende als Schuldige da, was bei einem Abschied einen schiefen Beigeschmack hat. Deutlich besser ist die Rolle der zentralen Verdächtigen: die Person, die alles über alle weiß, die von jedem befragt wird und ein pikantes, aber harmloses Geheimnis hütet. Das spiegelt genau das, was jemand nach dreißig Berufsjahren tatsächlich ist, nämlich das Gedächtnis des Hauses. Eine zweite gute Variante ist die Hausherrin oder der Hausherr der Geschichte, also die Figur, in deren Anwesen der Fall spielt. Wichtig ist nur: Sprechen Sie vorher kurz mit der Person oder, wenn sie überrascht werden soll, mit jemandem, der sie sehr gut kennt. Fragen Sie außerdem ab, ob jemand lieber eine ruhigere Figur hätte, und planen Sie für die gefeierte Person einen festen Sitzplatz mit gutem Blick auf den ganzen Tisch.

Der schönste Teil eines Abschiedsabends sind die internen Witze, und genau hier liegt auch das Risiko. Gute Anspielungen greifen Dinge auf, die die Person selbst gern erzählt: der Kaffee, den nur sie richtig kocht, das Projekt, das dreimal verschoben wurde, die Angewohnheit, jede Mail mit demselben Gruß zu beenden, der Dienstwagen, der nie freiwillig ansprang. Schlechte Anspielungen berühren Gehalt, Krankheit, alte Konflikte mit Vorgesetzten, Kündigungen im Team oder Privates, das nicht alle wissen. Eine brauchbare Grenze: Alles, worüber die Person selbst schon oft gelacht hat, darf in den Fall, alles andere bleibt draußen. Fragen Sie im Zweifel eine zweite Person aus dem engeren Kreis, bevor Sie etwas aufschreiben. Wenn Sie die Anspielungen nicht selbst formulieren möchten, lässt sich ein Fall auch komplett auf die Person und das Team zuschneiden, mit echten Namen und vereinbarten Bezügen. Wie das läuft, steht unter Krimidinner nach Maß. Faustregel für die Menge: zwei bis vier Anspielungen im ganzen Abend wirken stärker als zwanzig.

Zu einem Abschied kommen oft drei Gruppen, die einander kaum kennen: das aktuelle Team, ehemalige Weggefährten und die Familie. Genau daran scheitern solche Feiern normalerweise, weil jede Gruppe unter sich bleibt. Ein Krimidinner löst das, aber nur, wenn Sie die Rollen bewusst verteilen. Setzen Sie niemals Kolleginnen aus demselben Team als Verbündete im Fall ein, sondern koppeln Sie Figuren über die Gruppengrenzen hinweg: Die Tochter deckt den Abteilungsleiter, der ehemalige Azubi erpresst die Sekretärin. Achten Sie außerdem darauf, dass die Familie nicht an internen Witzen scheitert. Wenn Sie Anspielungen einbauen, sollten sie auch ohne Insiderwissen funktionieren oder kurz erklärt werden. Vorsicht ist bei Hierarchien geboten: Eine Rolle, in der ein Mitarbeiter die Chefin öffentlich bloßstellt, kann lustig sein oder unangenehm, das hängt vom Haus ab. Im Zweifel wählen Sie einen Fall in einer fremden Welt statt eines Falls im Büro, etwa Verbrechen an Bord in einem eingeschneiten Luxuszug. Der Abstand macht vieles leichter. Ein kleiner Kniff hilft zusätzlich: Drucken Sie Namensschilder mit Rollennamen aus, dann sprechen sich auch Menschen an, die den echten Namen des anderen längst vergessen haben.

Die Reihenfolge entscheidet über den Abend. Bewährt hat sich: erst der offizielle Teil, dann das Spiel, dann das Persönliche. Konkret heißt das, ab 18 Uhr kommen alle an, um 18.30 Uhr folgen die Rede und der Anstoß, ganz ohne Rollen, denn dieser Moment gehört der echten Person. Um 19 Uhr erklären Sie das Format und verteilen die Namensschilder, um 19.15 Uhr startet der Fall mit der Vorspeise. Zwei weitere Runden folgen mit Hauptgang und Dessert, gegen 22 Uhr wird abgestimmt und aufgelöst. Erst danach kommen das Geschenk und das Gästebuch. Der Grund ist einfach: Geschenke vor dem Spiel bremsen den Einstieg, Geschenke danach verlängern den Abend genau im richtigen Moment und geben ihm ein warmes Ende. Halten Sie die Rede kurz, sieben Minuten sind genug, und kündigen Sie an, dass nach der Auflösung noch Zeit für persönliche Worte ist. Dann muss niemand seine Anekdote in die Rede pressen. Planen Sie außerdem zehn Minuten Puffer zwischen Auflösung und Geschenkübergabe ein, damit die Runde sich sammeln kann und der Wechsel vom Spiel ins Persönliche nicht abrupt wirkt.

Alle drei Orte funktionieren, aber sie verlangen unterschiedliche Vorbereitung. Im Büro ist der Vorteil, dass alle ohnehin da sind und die Anfahrt wegfällt. Räumen Sie dafür einen Besprechungsraum leer, stellen Sie die Tische zu einer Tafel zusammen und schalten Sie die Deckenbeleuchtung aus, wenn es möglich ist, denn Neonlicht ist der größte Stimmungskiller überhaupt. Zwei Stehlampen aus dem Empfangsbereich wirken Wunder. Im Restaurant brauchen Sie unbedingt ein Nebenzimmer, im offenen Gastraum versteht niemand die Aussagen, und die Runde braucht Platz für Hinweise auf dem Tisch. Sprechen Sie die Länge vorher ab, drei Stunden am selben Tisch sind für manche Häuser ungewohnt. Zu Hause bei einer Kollegin ist es am privatesten und am günstigsten, dafür trägt eine Person die gesamte Organisation. Wer auch immer den Raum stellt, sollte nicht gleichzeitig die Spielleitung übernehmen. Teilen Sie die Aufgaben auf zwei Personen auf, eine für das Material und den Ablauf, eine für Essen und Getränke. Klären Sie außerdem vorher, wer die Kosten trägt und ob die Firma sich beteiligt, denn eine spontane Sammelaktion am Abend selbst trübt die Stimmung zuverlässig.